S-01 · ТИТУЛ

HR-стратегия · Апрель — Сентябрь 2026 · Подготовлено к защите

HR как стратегический партнёр бизнеса

Суммарный эффект стратегии ≥ 4,6 млн ₽
Дина Кипкеева · HR-директорПарк развлечений · Москва · Крылатская 18
Смотреть стратегию
Листайте — колесо закрутится
Сезон 2026Scrum · спринтыЗащита перед собственниками
0,00 млрд ₽
выручка под влиянием
0,0 млн
гостей в год
0
операционных зон
0
KPI HRD ответственность
0
человек в HR
0 дней
time-to-fill
0 млн ₽
ФОТ под контролем
0,0 млн ₽
суммарный эффект
S-02 · ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ · HR В БИЗНЕСЕ

HR — не кадровая функция, а система управления выручкой

Трансформация: Было → Станет к сентябрю 2026
ПараметрСентябрь 2026 (Станет)Бизнес-эффект
Управление
Цифровое, системное, проактивное
Предсказуемость результатов
Аналитика
Авто-дашборды DataLensЯндекс DataLens — BI-дашборды по данным 1С + Битрикс, еженедельный срез
Экономия ~90 чел-час/неделю
Подбор
Воронка Битрикс, 5+ каналов, SLAService Level Agreement — соглашение об уровне сервиса (сроки)Закрыто в срок / Всего × 100% · цель ≥ 85%-контроль
Time-to-fill ≤5 дней, укомп. ≥95%
ФОТ-контроль
1С + СКУДСистема контроля и управления доступом (биометрия, терминалы), авто-расчёт, переработки → 0%
Снижение непроизводительных затрат
Обучение
Бэк-офис ≥70% охвата к сентябрю
Рост качества сервиса, снижение ошибок
Риски
Проактивное: триггеры, План Б, внешний аудит
Снижение штрафов и простоев

Выручка

Каждая вакансия влияет на выручку. 1% недостачи = потери в млн ₽ при неполной загрузке 70 зон.

Снижение потерь

Переработки, текучесть, ошибки в КДПКадровое делопроизводство — прямые финансовые потери. Автоматизация снижает cost-per-hire на 15–20%.

Управляемость

Автоматизация рутины высвобождает 60–70% времени на стратегию, аналитику и развитие команд.

Жизненный цикл сотрудника · Ключевые этапы и метрики

01Подбор02Адаптация03Результативность04Мотивация05Обучение06Увольнение
01 / 06

Подбор

Скорость и качество найма, стоимость процесса

Time to HireСкорость наймаДата найма − Дата первого контакта · цель ≤ 5 днУкомплектованностьCost per Hire
S-03 · СТРУКТУРА HR-ДЕПАРТАМЕНТА · 13 ЧЕЛОВЕК

Команда, которая обеспечивает работу парка

HRD · HR-директор

1 сотрудник
  • Стратегия, HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами-бюджет, защита перед собственниками
  • Ответственная за КЭДОКадровый электронный документооборот, 1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелей, КДПКадровое делопроизводство-автоматизацию, отчётность
  • Интеграции: СКУДСистема контроля и управления доступом (биометрия, терминалы), RusGuardСКУД-система биометрии: терминалы и автотабель, Битрикс
КЭДОКадровый электронный документооборот · 1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелейDataLensЯндекс DataLens — BI-дашборды по данным 1С + БитриксСтратегияИнтеграции ×4
S-04 · ПЕРСОНАЛЬНАЯ МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Кто за что отвечает · Без белых пятен

НаправлениеОтветственныйПоддержкаВерификаторСрок
КЭДОАнна АртомоноваHRDHR Director — директор по персоналу Дина Кипкеева — контрольАндрей Дрякин (юрист), IT-департамент, HRDHR Director — директор по персоналу06.05
HR-дашборд DataLensСветлана ЧочиеваHRDHR Director — директор по персоналу Дина Кипкеева, IT-департаментCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналу ГОГражданская оборона (валидатор воинского учёта)Начало июня
Обучение сезонных сотрудниковМенеджер по обучению (линейка)HRDHR Director — директор по персоналу · ITCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналуВесь сезон
Обучение бэк-офиса и топовСергей ТкаченкоHRDHR Director — директор по персоналу · ITCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналуВесь сезон
Воронка подбораОльга БолуроваРекрутерыHRDHR Director — директор по персоналуВесь сезон
KPI + C&BСпециалист C&BCompensation & Benefits — компенсации и льготыHRDHR Director — директор по персоналу · ITHRDHR Director — директор по персоналу · CEOChief Executive Officer — генеральный директорВесь сезон
Охрана трудаСпециалист КДПКадровое делопроизводство (ОТОхрана труда)Директор СБСлужба безопасности · ЮристHRDHR Director — директор по персоналу · Дир. СБСлужба безопасностиВесь сезон
Воинский учётРекрутер (совмещение)Внешний аудиторHRDHR Director — директор по персоналу · ГОГражданская оборона (валидатор воинского учёта)Весь сезон
ИИ-интеграцииHRDHR Director — директор по персоналуIT-департаментHRDHR Director — директор по персоналу · CEOChief Executive Officer — генеральный директорДо конца июля
S-05 · РЫНОК ТРУДА МОСКВЫ 2025–2026 · КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

За кандидата бьётся вся индустрия развлечений

0 тыс ₽
средняя ЗП в Москве — на 70% выше среднего по РФ
+0%
рост зарплат в Москве за 2024 · 58% работодателей — ещё +5–10%
0К+
вакансий в сфере развлечений · кадровый голод на всём рынке
Дефицит линейного персонала — острый · гонка зарплат без решения проблемы

Ставка оператора · сравнение с конкурентами Москвы 2026 (₽ за смену)

Парк Сказка ★фиксированная ставка + премия
3 500 ₽Ключевые бонусыКорп. питание · Бесплатный автобус (м.) · 8 бесплатных билетов · Карьерный трек · Скидки для сотрудников · Практика для студентов
Остров Мечтыпремиальный сегмент, крытый
4 300–5 000Ключевые бонусыБесплатное питание · График 2/2, старт в 11:00 · Карьерный трек · Спортзал, ДМС
Joki Joyaсеть в ТРЦ
1 750–3 500Ключевые бонусыГибкий график 6–12ч · Возможность выходного дня · Скидки в ресторанах ТРЦ
Карусельсеть открытых парков
2 420–2 880Ключевые бонусыЗона отдыха, холодильник · Скидки для сотрудников · Гибкий график

Наши преимущества: экология и природа · практика для студентов · корпоративная культура · eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 73%

S-07 · 10 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ · АПРЕЛЬ — СЕНТЯБРЬ 2026

10 целей сезона — каждая с дедлайном и метрикой

S-08 · KPI HRD · SMART + OKR · 22 ПОКАЗАТЕЛЯ · КОНФИДЕНЦИАЛЬНО

Личная ответственность Дины Кипкеевой

3 стратегических Objective. 22 KPI. 6 месяцев. Каждый верифицируем конкретным артефактом.

Конфиденциально
Стать эффективным HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами-лидером, владеющим современными инструментами и готовящим преемника
Обязательные курсы CEOChief Executive Officer — генеральный директор
100% · 6 мес
ИИ (ChatGPT, Claude, Gemini)
3/3 · 6 мес
Спортзал (опциональный)
2–3/нед
Преемник · ИПРИндивидуальный план развития
1 чел · 1 мес
SMARTSpecific · Measurable · Achievable · Relevant · Time-bound — критерии постановки целей + follow-upКонтроль исполнения договорённостей после встречи (в течение 24ч) 24ч
≥70% · пост.
S-09 · ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ · K-Team = БИТРИКС + HRM

От натаскивания к системе с измеримым ROI

Линейный персонал

Алексей Баденский

Операторы, кассиры, обслуживающий персонал

70%100%

Сейчас: 70% · Цель к маю: 100%

Бэк-офис и топы

Сергей Ткаченко

ИПРИндивидуальный план развития, карты компетенций, личные кабинеты

0%70%

Сейчас: ~0% · Цель к сентябрю: 70%

Программа · 14 дней

1
Дни 1–3: Базовое погружение
Стандарты сервиса, безопасность, продукт, касса
2
Дни 4–10: Практика на зоне
Наставник, стандарты, тренинг с гостями (3ч)
3
День 14: Аттестация + допуск
Тест, оценка наставника, протокол

Экономия времени

6 рекрутеров × 1ч/день = 6ч/деньТеперь: 0 (воронка в Битриксе)
HRD: 2ч/день на еженедельный отчётТеперь: авторассылка из 1С
Экономия: ~1 500+ рабочих часов/год

K-Team · что внутри

  • Обучение, тестирование, аттестации
  • Личные кабинеты: мотивация, ИПРИндивидуальный план развития, KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100%
  • Геймификация и целеполагание
  • Обжалование нарушений ОККОтдел контроля качества
S-10 · КАДРОВЫЕ ОПЕРАЦИИ · КЭДО · 1С КА · СКУД

Единая система для 3 юридических лиц

Технологический стек

Ядро системы

Битрикс24 + K-Team

КЭДОКадровый электронный документооборот, CRMCustomer Relationship Management — система управления отношениями с клиентами подбора, база знаний, KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100%, обучение — единая платформа

Внедрение июль–авг

1С Комплексная автоматизация

Единый расчёт ЗП · Автосверка табелей

Работает

СКУД RusGuard (биометрия)

Терминалы · Автотабель · Без заведения — нет табеля

В разработке

Яндекс DataLens

HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами-дашборды · Данные из 1С + Битрикс · Еженедельный срез

ВажноКЭДОКадровый электронный документооборот — исключительно в Битриксе. Без заведения в RusGuardСКУД-система биометрии: терминалы и автотабель — нет табеля. Обязательный чекпоинт при каждом найме.
Риск без аудита

Воинский учёт — скрытый штраф

Штраф: 500 000–1 000 000 ₽ за одну проверку

Решение: Аудит 1×/квартал · 50 000 ₽/кв · 200 000 ₽/год
ROI: 250–500%

Воинский учёт автоматизирован в 1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелей. Данные валидируются совместно с ГОГражданская оборона (валидатор воинского учёта) (гражданской обороной). Аудит 1×/квартал.

Зарплатный проект · Уралсиб: 1,8 млн ₽ в год · 450 тыс/квартал · 0 затрат
S-11 · C&B И СИСТЕМА KPI · АНАСТАСИЯ СВЕТЛИЧНАЯ

Мотивация через прозрачность

Статус разработки KPI

Операционный блокГотово
ФУДГотово
Отдел продажВ работе
МаркетингВ работе

Автоматизация: данные кассы + LMSLearning Management System — система управления обучением + Битрикс → авторасчёт без ручного ввода. Дина Кипкеева: корректное отражение премиальной части (переработки vs KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100%).

Личный кабинет сотрудника

Видит свою мотивацию и KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100% в реальном времени
Уведомления о начислениях и изменениях
Обжалование нарушений, зафиксированных ОККОтдел контроля качества
Видит свои цели и ИПРИндивидуальный план развития
eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 — раз в 2 недели через портал K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
S-12 · ОХРАНА ТРУДА · ВАСИЛИЙ ИГНАШЕВ

Нулевая терпимость к рискам

Внешнее обучение

Работа на высоте
Механики, монтажники, строители · валидирует Директор СБСлужба безопасности
Электробезопасность
Обслуживание оборудования
Охрана труда (базовая)
Все сотрудники парка
Пожарная безопасность
Инструктажи, нормы, инвентаризация

Документация и K-Team

  • Формирование ЛНДЛокальные нормативные документы и ознакомление под подпись
  • Обучающие курсы в K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
  • Регулярные проверки знаний
  • Инвентаризация: пожаротушение, лестницы

KPI по охране труда

0
инцидентов на производстве
100%
рисковые работы — все аттестованы
100%
ЛНДЛокальные нормативные документы утверждены и подписаны
S-13 · МЕТРИКИ И HR-ДАШБОРД · ЯНДЕКС DataLens

Управление по данным

Дашборд DataLens · целевые пороги
95%цельУкомплектованность штата
90%цельOn-Time Fill Rate
60%цельАвтоматизация процессов

Метрики подбора

Time to HireСкорость наймаДата найма − Дата первого контакта · цель ≤ 5 дн
Дата найма − Дата первого контакта
≤ 5 дней
Time to FillВремя закрытия вакансииДата найма − Дата заявки · цель ≤ 5 / 30 / 45 дн
Дата найма − Дата заявки
≤ 5 / 30 / 45 дней
On-Time Fill RateДоля вакансий, закрытых в срокЗакрытых в срок / Всего × 100% · цель ≥ 90%
Закрытых в срок / Всего × 100%
≥ 90%
Cost Per HireСтоимость найма одного сотрудникаБюджет подбора / Нанято · цель ≤ 5 500 ₽
Бюджет подбора / Нанято
≤ 5 500 ₽
Укомплектованность
Факт / Штат × 100%
≥ 95%

Удержание и вовлечённость

eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30
% промоутеров − % критиков · раз в 2 нед
≥ +30 к сент.
aNPSalumni Net Promoter Score — лояльность бывших сотрудников при выходе% промоутеров − % критиков среди уволившихся (alumniAlumni — бывшие сотрудники компании («выпускники»))
NPSNet Promoter Score — индекс потребительской лояльности% промоутеров − % критиков · цель ≥ 60 бывших сотрудников при выходе
Измерение
Retention RateУдержание на испытательном срокеПрошли ИС / Вышли × 100% · цель ≥ 85% ИСИспытательный срок
Прошли ИСИспытательный срок / Вышли × 100%
≥ 85%
Текучесть незаплан.
Уходы не по сезону / СЧ × 100%
Триггер >25%
Оценка 360 HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами-сервиса
Средняя оценка топ-менеджеров
≥ 4.0 / 5

ФОТ и эффективность

ФОТФонд оплаты трудаΣ всех выплат сотрудникам за период % от выручки
ФОТФонд оплаты трудаΣ всех выплат сотрудникам за период факт / Выручка × 100%
В бюджете
Переработки
Сверхурочные / Общие часы
= 0
Охват обучения
Обучающихся / Сотрудников × 100%
100% / 70%
ROIReturn on Investment — возврат на инвестиции(Эффект − Инвестиции) / Инвестиции × 100% обучения
(Эффект − Инвест.) / Инвест. × 100%
≥ 300%
Автоматизация процессов
Авто / Все процессы × 100%
≥ 60%
S-14 · ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ИИ · 6 ТОЧЕК АВТОМАТИЗАЦИИ

ИИ в HR — уже сейчас, не в будущем

S-15 · ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МАТРИЦА · КРОСС-ФУНКЦИИ И СОВМЕЩЕНИЯ

Кто владеет направлением — и кто подстрахует

НаправлениеВладелецПоддержкаВерификаторСрок
Воронка подбора3 воронки · интеграции · аналитикаДина КипкееваОльга БолуроваТавифа Горелова, Иван Солодовников, HRDHR Director — директор по персоналу01.05.2026
КЭДОКадровый электронный документооборот · 1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелей · СКУДСистема контроля и управления доступом (биометрия, терминалы)Дина КипкееваАнна АртомоноваАндрей Дрякин (юрист), IT-департамент, HRDHR Director — директор по персоналу06.05.2026
HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами-дашборд (DataLensЯндекс DataLens — BI-дашборды по данным 1С + Битрикс)Светлана ЧочиеваHRDHR Director — директор по персоналу Дина Кипкеева, IT-департаментCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналу ГОГражданская оборона (валидатор воинского учёта)Начало июня
Обучение сезонных сотрудниковОператоры, ФУД · K-TeamАлексей БаденскийHRDHR Director — директор по персоналу · ITCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналу01.05.2026
Обучение бэк-офиса/топовИПР · карты компетенцийСергей ТкаченкоHRDHR Director — директор по персоналу · ITCEOChief Executive Officer — генеральный директор · HRDHR Director — директор по персоналуВесь сезон
KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100% + C&BCompensation & Benefits — компенсации и льготыАнастасия СветличнаяHRDHR Director — директор по персоналу · ITHRDHR Director — директор по персоналу · CEOChief Executive Officer — генеральный директорВесь сезон
Охрана трудаВасилий ИгнашевДиректор СБСлужба безопасности · ЮристHRDHR Director — директор по персоналу · Дир. СБСлужба безопасностиВесь сезон
ИИ-интеграцииБез внешних консультантовДина КипкееваIT-департаментHRDHR Director — директор по персоналу · CEOChief Executive Officer — генеральный директорДо конца июля
Воинский учётРекрутер (совмещение)Внешний аудиторHRDHR Director — директор по персоналу · ГОГражданская оборона (валидатор воинского учёта)Весь сезон

Принцип кросс-функциональности

РекрутерВоинский учёт

Совмещение без доп. штатной единицы

КДПКадровое делопроизводствоПодбор

В пике — помогает с первичным скринингом

КДПКадровое делопроизводствоОхрана труда

Полная функция при форс-мажоре

S-16 · ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ СТРАТЕГИИ

HR — это инвестиция, которая окупается кратно

Инвестиция
~650 000 ₽
Эффект / год
≥ 4 600 000 ₽
×7,1амплификация · ROI > 700%
0,0 М ₽/год
Уралсиб
∞ ROI
0 К ₽/год
защита штрафов
ROI 250–500%
0 М ₽/сезон
−10% текучести
Измеримо
0,0 М ₽
1% ФОТФонд оплаты трудаΣ всех выплат сотрудникам за период · переработки
Цель: 0
10,0млн ₽ потенциал
Переработки → 0 (1% ФОТ)5.4 млн ₽
−10% текучести2 млн ₽
Зарплатный проект Уралсиб1.8 млн ₽
Защита от штрафов ВУ0.8 млн ₽
Суммарный эффект ≥ 4,6 млн ₽/год при инвестиции ~650 000 ₽ — ROIReturn on Investment — возврат на инвестиции(Эффект − Инвестиции) / Инвестиции × 100% > 700%
S-17 · ДОРОЖНАЯ КАРТА СЕЗОНА · МАРТ — СЕНТЯБРЬ

Март — Сентябрь: что и когда

01
МАРТПодготовка
7 недель пикового найма (март — апрель)Онбординг (есть, не авт.)KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100% — опер. блок
02
АПРЕЛЬСтарт
Найм к открытию сезона ✅Закрытие вакансийДашборд DataLensЯндекс DataLens — BI-дашборды по данным 1С + Битрикс
03
МАЙРазгон
КЭДОКадровый электронный документооборот (01.05)УРАЛСИБИИ-скринингОТОхрана труда: ЛНДЛокальные нормативные документы & курсыАудит ВУВоинский учётШтраф 500 000–1 000 000 ₽ за проверку #1
● сейчас
04
ИЮНЬПик
Личный кабинет сотрудниковПоддерживающий наймK-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
05
ИЮЛЬ–АВГУдержание
Автоматизация КДПКадровое делопроизводство1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелей внедрениеРабота с текучкой (отток студентов)Подготовка ИПРИндивидуальный план развития топов + обучение
06
СЕНТЯБРЬФинал
Плановое сокращениеАудит ВУВоинский учётШтраф 500 000–1 000 000 ₽ за проверку #2Итоговый отчёт
01.04.2026Полная укомплектованность
01.05.2026КЭДОКадровый электронный документооборот + DataLensЯндекс DataLens — BI-дашборды по данным 1С + Битрикс + Уралсиб
30.09.202610 целей выполнены
S-18 · РИСКИ И УПРАВЛЕНИЕ · ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Видим риски — знаем, как закрыть

Критический · ближний контурВысокийСредний · дальний контур
Превентивные меры: внешнее обучение — работа на высоте, электрооборудование, ТБТехника безопасности, первая помощь. 100% инструктажей до допуска к работе. Аудит воинского учёта ежеквартально — защита от штрафов до 1 млн ₽.
S-19 · HR-БРЕНД · EVP И РЕПУТАЦИЯ

Работодатель, к которому возвращаются

Срез на 10.06.2026
0,0
Dream JobDream Job — платформа отзывов о работодателях (интегрирована с hh.ru) · рейтинг работодателя
цель 4,3 к 30.0933 отзыва · апрель 2026
0%
рекомендуют работодателя
цель 85%Dream Job
0
открытых вакансий
сезонный пикhh.ru
0,0
потребительское гало парка
1 342 оценки2ГИС

Оценки сотрудников по критериям Dream JobDream Job — платформа отзывов о работодателях (интегрирована с hh.ru)

Коллектив4,5Условия труда3,9Руководство3,9Доход3,9Отдых3,7Рост3,6

Сплошной контур — срез 10.06.2026, пунктир — цель к 30.09. Пульсируют слабые оси.

EVPEmployee Value Proposition — ценностное предложение работодателя кандидату-ядро · что обещаем кандидату

Гибкий график
2/2, 5/2, совмещение с учёбой
3 500–6 000 ₽ за смену
+ индивидуальная премия
Трансфер от м. Крылатское
бесплатный автобус
Питание и скидки
корп. питание · скидки в парке
Команда и атмосфера
коллектив 4,5 — лучшая оценка
Обучение и карьера
K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты) · карьерные треки

Голос сотрудников

«Коллектив очень хороший, все доброжелательны и с радостью обучали»«Можно выбирать график, который подходит, и совмещать с учёбой»«Оплата всегда вовремя»«Отзывчивое руководство»«Корпоративный транспорт — очень удобно»«Атмосфера парка заряжает, особенно летом»«Коллектив очень хороший, все доброжелательны и с радостью обучали»«Можно выбирать график, который подходит, и совмещать с учёбой»«Оплата всегда вовремя»«Отзывчивое руководство»«Корпоративный транспорт — очень удобно»«Атмосфера парка заряжает, особенно летом»

Слышим и чиним

Переработки без компенсацииПриоритет №04: переработки → 0, контроль в 1С КА1С: Комплексная автоматизация — единый расчёт ЗП и табелей
Короткие перерывы, условия отдыха 3,7Август: план улучшения комнат отдыха и графика перерывов
Карьерные треки не видны (рост 3,6)Август: упаковка треков + ИПРИндивидуальный план развития, истории роста в соцсетях

SMM-контур · 6 каналов

Парк Сказка

Воронка бренда

1Контент в соцсетях
2UTMUTM-метки — параметры ссылки для отслеживания источника перехода/отклика-переход на вакансию
3Отклик в воронку Битрикс

План развития · июнь — сентябрь

● сейчасИЮНЬФундамент
  • Ответы на 100% отзывов (SLAService Level Agreement — соглашение об уровне сервиса (сроки)Закрыто в срок / Всего × 100% · цель ≥ 85% 72ч)
  • Бейдж «Открытый работодатель» hh
  • Развести eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 и Dream JobDream Job — платформа отзывов о работодателях (интегрирована с hh.ru)-метрики
ИЮЛЬКонтент-машина
  • Рубрики «Один день оператора»
  • UGCUser-Generated Content — контент, созданный самими сотрудниками сотрудников + referralРеферальная программа — привлечение кандидатов по рекомендации сотрудников
  • UTMUTM-метки — параметры ссылки для отслеживания источника перехода/отклика → воронка Битрикс, замер охватов
АВГУСТПруфы
  • Упаковка карьерных треков
  • Фикс перерывов и комнат отдыха
  • Видео-истории сотрудников
СЕНТЯБРЬРейтинг-спринт
  • Кампания «оставь отзыв» при оффбординге
  • Dream JobDream Job — платформа отзывов о работодателях (интегрирована с hh.ru) 3,9 → 4,3
  • Итоговый отчёт к защите
Цели к 30.09.20264,3Dream Job рейтинг85%рекомендуют100%ответов на отзывы≥15%откликов из соцсетей
S-20 · WELCOME-PACK · ПЕРВЫЙ ДЕНЬ НОВИЧКА

Первый день, который запоминается

600+ сезонных новичков проходят через первый день. Welcome-pack превращает оформление в опыт, а опыт — в удержание на ИС.

Коробка новичка

Бейдж + биометрияRusGuardСКУД-система биометрии: терминалы и автотабель в день 1 — без него нет табеля
Футболка командымерч сезона 2026
8 билетов близкимсемья видит, где ты работаешь
Гайд «Сказка от А до Я»карта 70 зон · стандарты сервиса
QR-доступ в K-Teamобучение · KPIKey Performance Indicator — ключевой показатель эффективностиФакт / План × 100% · личный кабинет
SPF и бутылка водыэкипировка open-air парка

Маршрут первого дня

09:00
Встреча с баддиу трансфера от м. Крылатское
09:30
Оформление за 20 минутКЭДОКадровый электронный документооборот в Битриксе + RusGuardСКУД-система биометрии: терминалы и автотабель-чекпоинт
10:30
Экипировка и welcome-packмерч · гайд · доступы
11:00
Мини-тур по 70 зонампарк глазами гостя
13:00
Обед с командойкорпоративное питание
14:00
Первая практика на зоненаставник · стандарты · безопасность
17:30
Чек-ин дня в K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)впечатления · вопросы · план на 14 дней

Цифровой комплект «день 1»

1КЭДОКадровый электронный документооборот: оформление ≤20 минут2RusGuardСКУД-система биометрии: терминалы и автотабель: биометрия и пропуск3K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты): кабинет и обучение4Чат смены и контакт бадди

Кто отвечает

Бадди-наставникпервые 14 дней рядом, до аттестации
Менеджер обученияпрограмма дней 1–3, допуск к зоне
HR-координаторпак, доступы, чек-ины 7/14/30
100%новичков получают пак≤20 миноформление через КЭДОКадровый электронный документооборот≥85%прохождение ИСИспытательный срок7/14/30чек-ины новичка в K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
S-21 · DEEP-ONBOARDING · ОТ НОВИЧКА К МАСТЕРУ

30 дней до уверенного мастера

Welcome-pack открывает дверь — deep-onboarding доводит до результата: вехи 1/3/7/14/30, бадди до аттестации и измеримый выход на автономию.

Путь новичка · вехи 1–30

День 1Старт и welcome-pack
  • оформление ≤20 мин
  • бадди закреплён
  • доступы K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
День 3Базовое погружение
  • стандарты сервиса
  • безопасность и касса
  • продукт парка
День 7Первый чек-ин
  • eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30-пульс новичка
  • разбор вопросов с бадди
  • корректировка плана
День 14Аттестация и допуск
  • тест + оценка наставника
  • протокол допуска
  • бадди передаёт смене
День 30Автономия
  • чек-ин 30 и план роста
  • кандидат в кадровый резерв
  • ИПРИндивидуальный план развития при потенциале

Три трека глубины

Линейный персоналАлексей Баденский
  • программа 14 дней
  • наставник на зоне
  • аттестация до допуска
100% обучены к маю
Бэк-офисСергей Ткаченко
  • ИПРИндивидуальный план развития и карты компетенций
  • курсы K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)
  • 90-дневный трек
70% охват к сентябрю
РуководителиИПРИндивидуальный план развития топов · июль–август
  • цели на сезон
  • менторинг HRDHR Director — директор по персоналу
  • разбор метрик команды
ИПРИндивидуальный план развития у 100% топов

Инструменты пути

1Чек-листы вех в K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты)2Бадди-наставник до дня 143Чек-ины 7/14/30 с eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +304Личный кабинет: цели и ИПРИндивидуальный план развития
≥85%прохождение ИСИспытательный срок≤30 днвыход на автономию100%чек-ины 7/14/30Д14аттестация и допуск
S-22 · NPS-КОНТУР · ПУЛЬС ЛОЯЛЬНОСТИ

Лояльность, измеряемая каждые две недели

Один вопрос — «порекомендуешь ли работу в Сказке?» — превращается в систему: три контура замера, ритм в K-Team и реакция на сигнал за 48 часов.

Как считается NPS

NPS = % промоутеров (9–10) − % критиков (0–6)
012345678910
0–6 Критики7–8 Нейтралы9–10 Промоутеры

Три контура замера

eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 сотрудниковраз в 2 недели

пульс-опрос в K-TeamHR-платформа на базе Битрикс24 + HRM (обучение, KPI, кабинеты) + открытый комментарий

≥ +30 к 30.09
aNPSalumni Net Promoter Score — лояльность бывших сотрудников при выходе% промоутеров − % критиков среди уволившихся на выходекаждый оффбординг

экзит-интервью + база причин ухода

100% выходов охвачено
NPSNet Promoter Score — индекс потребительской лояльности% промоутеров − % критиков · цель ≥ 60 гостейежемесячно

связка: обучение → сервис → впечатление гостя

≥ 60

Цикл «сигнал → действие»

2 недОпросАнализДействиеКонтроль

Триггеры реакции

eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 смены ниже +10разбор с руководителем зоны за 48 часов
Комментарий критикаличный контакт HRHuman Resources — управление человеческими ресурсами в течение 24 часов
Падение два замера подрядплан удержания + эскалация HRDHR Director — директор по персоналу
≥ +30eNPSemployee Net Promoter Score — индекс лояльности сотрудников% промоутеров − % критиков · цель ≥ +30 к 30.09100%смен в охвате опроса≤ 48чреакция на сигнал≥ 60NPSNet Promoter Score — индекс потребительской лояльности% промоутеров − % критиков · цель ≥ 60 гостей